2013年の暮れ、一昨年の年賀状に宣言していたことだったのですが、

コドモジムナストのリニューアルが、ついに完成し、
ジムナストキッズとして、生まれ変わりました

さまざまなご要望があった中で、素材や構造からすべてを見直して、
構想から2年が過ぎましたが、ようやくみなさまのお手元へお届けできるようになりました。

子どもの睡眠については以前からもっと必要性を感じておりましたが、
これでまた一人でも多くの子どもが、眠ることを楽しみにしてくれたらと切に願います。

昨年は、ある意味、安定感のある一年だったかもしれません。

おかげさまで、コンスタントに売り上げもありましたし、
展示会から商品をご採用いただくまでの時間が短縮されたことは、
「まくらのキタムラ」が、ブランドとして市場での認知を
少しずつですが、でてきているのからではないでしょうか。

もちろんそれに甘んじているわけではありませんし、自己満足であってもいけません。

そういう意味で、昨年の大きな出来事として、海外市場へのチャレンジがありました。
代理店の販促企画にも参画し、200名を越すマレーシア人の方々の前での
睡眠や枕についてのセミナーにも登壇しましたし、販売も顕著で、
初年度の目標は、わずか3ヶ月でクリアすることができました。

そうなると、海外の市場というのはあっという間に拡大していきます。
気がつけば、当初の3倍の数の出荷量となったことは、
「まくらのキタムラ」が世界市場で通用するかどうかを知ることもできましたし、
とても大きな、うれしい誤算となりました。

今年は海外市場へのアプローチも、昨年以上に増やしていきます。
まずは、2月にサンフランシスコで開催される展示会にも出品します。
そして、新たなＥコマースにも積極的に出店をしていくつもりです。

まだまだ異国の方々に受け入れられる商品であるかどうか分かりませんが、
立ち止まって考えていても答えは出ませんから、
出る杭、出過ぎた杭となって、いろいろなことを見聞きしていきたいと思います。

キッズの次は、CHACOのリニューアルへ、本格的に着手します。
創業91年目、2014年も、まくらのキタムラに乞うご期待ください。

2014年元旦

株式会社Kitamura Japan
代表取締役　北村圭介