2019年、あけましておめでとうございます
本年もみなさまにとって良い一年になるよう、心より祈念いたします

さて、今年は、日本は特に「変わる年」になるだろう。
それを受けて、私のテーマは「地・発」とした。

「地」は地元であったり、地に足を付けていく、
地道といったり、手堅くという意味合い。ローカルやグランドとした。

イノシシのように、ここ数年続けていた海外への積極的な投資を控える。
そして、展示会や販売会、出張も削減していく。
もちろんゼロにはしないが、既存のお客さまへ集中をし、
自分たちにできることをしっかりとやっていくのが狙い。
こちらから行くのではなく、来てもらえる取り組みを社員と一緒に考える。

そのために、「発」は発信、アピールやオープン、アウトプット。
ここ数年はきちんとやってこなかった、
「まくらのキタムラ」のブランディングに改めて注力する。

この選択と集中によって、改めて「枕＝キタムラ」だよね、としたいのだ。
まだまだ世の中の人たちには、よい睡眠が足りていないから、私たちが伝えていこう。

取引業者も含め、来社した人には、これまで以上に知ってもらえるいい機会になるから、
職人やパートも含めた、そう「全員で枕営業」だ。大丈夫大丈夫

ちなみに以下、私のカイゼン行動も社員へ伝えた。

●海外出張は、半分以下に。
世界を見てきたことでたくさんの気づきがあった。
現場へ行くのはとても大切だが、それを削減する。
もう少し社員ともコミュニケーションを取っていく。

●長期の投資をしない。
１年以内に回収できる見込みのあるモノ以外は、
これまで以上に慎重な判断をする。コスト感を強く意識して。

●「まくろぐ」の更新を月2回。
結構ハードルが高いがSNSだけではなく、私が思うことをキチンと伝えていきたい。
内容は、ブランドのこと、睡眠のこと、枕のこと、ものづくりのことなど、多岐に渡る

●深酒しない。
よく眠れた次の日はやはり頭が冴える。気持ちも前向き。
お恥ずかしい話、元気に「おはよう！」を自分自身が実践できていない日があった。
節制をして、自分が十分な睡眠を摂って、常に元気でいよう。
ただし、週末を除く。

●ほしいものを買わない。必要なものを買う。
当たり前のことだが、改めて。
業務改善が見込まれるものは積極的に購入を検討する。

以上。

来月から、これまで誰もやっていないことを、自信をもってやる。
元気な「おはよう！」を、今日も明日も、世の中に創っていく。
「まくらのキタムラ」に乞うご期待を！

株式会社Kitamura Japan
代表取締役　北村圭介