また、社長が気まぐれの企画を実行した話。

社内の評判もなかなか良かったので、社内新企画「MHD」について書いておこう。
たぶん、どこかの会社もやっていたような気がするが、
うちはこんな感じをイメージして取り組んでみてと社員にも説明した。

≪例１≫
「明るく元気で素直、迅速・丁寧。あるじゃん、うちの行動指針だっけ？
　なかなかできないんだよなぁ。忘れちゃうっていうか、
　まぁいいやって思う時あるし。あれ、いつもか、、、って、コラ、内緒！
　でもさ、お前って、よく気にしてやってたよな。続けられてるお前、すごいわって思う。

　あ、これ、心ばかりだけど、変な意味じゃなくて、張本さんの「天晴れ！」みたいなもんで、
　それ、称えたいもんで受け取ってよ。

　貴方は、私の中で今年【Most 褒めたい 同僚 of the year（MHD）】でした。」

≪例2≫
「ぶれないですよね、ホント。僕なんて、もう、ちょっと言われちゃうと、
　すぐテンパっちゃったり、変更しちゃったり、
　長いものに巻かれにいってしまうのが、子どもの時から、ずっと悪い癖で。。。
　○○さん見てると、そういうの、ほぼほぼないし、
　いつも芯がしっかりしてるていうか、動じねぇっすもん。憧れるわぁ。
　いつか僕も、そうありたいなぁとは思ってて、実は少しマネしてたりしてるんですよ。
　でも、全然わからないレベル。ウケるｗ

　さておき、これ、心ばかりなんすけど、変な意味じゃなくて、
　学ばせてもらった授業料みたいな、僕なりの気持ちなんで受け取ってください。

　貴方は、私の中で今年【Most 褒めたい 同僚 of the year（MHD）】でした。」

ということで、お分かりいただけただろうか。
ルールは、いたって簡単。

１．まず社内（正社員に限る）、一人一人に対して、会社から？000円を進呈。
２．そして、想像してもらう。「今年、バリバリやってたなぁ、という人は誰か？ 」
３．そう。その人の頑張りを称えて、それをお贈りするシステム。
　（後日、集計して本人へお渡し）

イイでしょ！（自己満）
なお、金額を分割して称えることはできないルールに。集計が大変なので。

きっと、なかなか「この人！」と一人を決めるのは難しいでしょうが、
あえて言うならこの人！で決めてもらう。

「これ、自分でもらってはダメですか？」

これ、もちろんOK。
「今回は、他の誰よりも頑張った」と言えるくらい、
自分で自分を褒めてあげるのって、ステキなことでしょ？

「Most 褒めたい同僚 of the year」

面と向かって褒めるのって、日本人は苦手だったりする。
でも、言われた方は、うれしいに決まっている。

よかったら社内コミュニケーションのために取り組んでみてはいかがでしょうか。

まくらのキタムラ
北村圭介