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やはりよく分かっています。
以下のニュースを読みました。
さすが世界のトップ企業。
何をすべきかがよく分かっていると思う。
我々も見習うべき点です。
これを、「たったそんなこと？ケチなこと言うなよ。」と言ってたら、
トヨタの成長はないことは明らかです。
いつも思うのが、よっぽど大企業の方が小さいことでも
きちんと見極めて、実行しているということ。
我々のような零細の方が、いい加減などんぶりでもって
お金をムダに落としているのではないでしょうか。
先日のニュースでは、労働時間外にもかかわらず、
カイゼンに取り組む全社員に、その分の残業代を払うことを約束したそう。
苦しいときこそ、何をすべきか。
先日も、社長自ら、工場に出向いて、
植林をしている姿がテレビで流れました。
デモンストレーションでもあると思います。
でも、それをデモンストレーションだけでやる企業が、
これだけの利益を生むと考えられません。
トップが実行することの意味。
もう少し考えたいですね。
そして、
そのトヨタも認めているまくらはこちら です。
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北村 圭介
株式会社キタムラジャパン
代表取締役
大正１２年創業の枕専門メーカー「枕のキタムラ」４代目。曾祖父から伝わる経験やノウハウを活かし、眠りに対するキタムラのエスプリを枕にしています。枕屋４代目のブログ「まくろぐ」では、枕のことがメインですが、睡眠やモノづくり、マーケティングなど独自の想うことを書きます。
